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執(zhí)教14個(gè)月后，阿莫林被曼聯(lián)解雇，ESPN撰文分析了他和曼聯(lián)管理層決裂的幕后細(xì)節(jié)，文章內(nèi)容較長(zhǎng)，本文為第二部分。阿莫林曾吐露曼聯(lián)早已積重難返，而且球員心里脆弱，自己根本無(wú)力回天。他將所有工作劃分得界限分明，從不插手那些他認(rèn)為不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)。高層不滿他公開批評(píng)球員能力，但他也會(huì)擔(dān)任激勵(lì)者的角色，安慰一度低迷的約羅，在管理上做了許多改動(dòng)，讓球員與球迷建立更緊密的聯(lián)系。

球員問(wèn)題與曼聯(lián)的比賽風(fēng)格困境

在執(zhí)教期間，阿莫林也曾有過(guò)動(dòng)搖和迷茫。據(jù)俱樂(lè)部?jī)?nèi)外的消息人士透露，2025年1月，在球隊(duì)經(jīng)歷一波極其糟糕的戰(zhàn)績(jī)后，他一度萌生去意，是在旁人的勸說(shuō)下才選擇留任。

同年2月的一場(chǎng)比賽后，阿莫林曾向一位知情人坦言，僅僅是看著球員賽前熱身時(shí)系鞋帶的樣子，他就知道這場(chǎng)比賽球隊(duì)贏不了。

在同一次談話中，阿莫林還吐露了自己的擔(dān)憂，他認(rèn)為曼聯(lián)早已“積重難返”，而他接手的這批球員“心理太過(guò)脆弱”，自己根本無(wú)力回天。

尤其讓他感到震驚的是，球隊(duì)陣容在身體對(duì)抗方面存在明顯短板，多次因球員在一對(duì)一拼搶中頻繁失利，阿莫林在場(chǎng)邊怒不可遏。

滕哈格執(zhí)教時(shí)期的訓(xùn)練以大量跑動(dòng)為主，而阿莫林則要求球員投入更多時(shí)間在力量房訓(xùn)練，尤其是在夏天的美國(guó)巡回賽期間。

此外，球場(chǎng)之外的問(wèn)題同樣層出不窮。

阿莫林當(dāng)初能夠得到這份工作，部分原因正是看中他善于溝通的特質(zhì)——這恰恰是滕哈格所欠缺的，但他卻在這方面屢屢引發(fā)爭(zhēng)議。據(jù)接近曼聯(lián)更衣室的消息人士透露，2025年1月球隊(duì)不敵布萊頓后，阿莫林稱這支球隊(duì)“或許是俱樂(lè)部147年歷史上最差的一支”，這番言論在更衣室內(nèi)部引發(fā)了強(qiáng)烈不滿。曼聯(lián)管理層更是憂心忡忡，據(jù)俱樂(lè)部消息人士向ESPN透露，阿莫林在本賽季早些時(shí)候公開嘲諷前鋒本杰明-謝什科和后衛(wèi)帕特里克-多古，還對(duì)青訓(xùn)體系提出尖銳批評(píng)，這些行為都讓管理層頗為不悅。

早在今夏，俱樂(lè)部就曾告誡阿莫林，在公開場(chǎng)合發(fā)表言論時(shí)需謹(jǐn)言慎行。但阿莫林卻堅(jiān)持認(rèn)為，既然不得不接受采訪，他就要借此機(jī)會(huì)向球員傳遞公開信息，希望能以此激勵(lì)球員拿出更好的表現(xiàn)。

然而，這套策略在上賽季就曾適得其反。當(dāng)時(shí)有一位隊(duì)內(nèi)核心球員因在比賽中拼搶不夠積極而遭到阿莫林的公開批評(píng)，而這位球員竟是通過(guò)手機(jī)看到相關(guān)言論后才得知此事。教練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也認(rèn)為，這種批評(píng)本該通過(guò)面對(duì)面的方式提出。

還有一次，在上賽季的一檔電視采訪中，阿莫林對(duì)一名球員的評(píng)價(jià)過(guò)于直白尖銳，俱樂(lè)部不得不出面請(qǐng)求電視臺(tái)在播出前刪除相關(guān)內(nèi)容，電視臺(tái)最終同意了這一請(qǐng)求。

阿莫林球員時(shí)期曾效力于本菲卡和布拉加，俱樂(lè)部原本希望憑借這一背景，讓他更好地融入球員群體，但他在團(tuán)隊(duì)中卻表現(xiàn)得比預(yù)想中疏離得多。他將所有工作劃分得界限分明，從不插手那些他認(rèn)為不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，常常任由教練和工作人員各司其職，不加干涉。這與滕哈格的風(fēng)格形成了鮮明對(duì)比，這位荷蘭教頭事無(wú)巨細(xì)，就連球隊(duì)的出行計(jì)劃、球員的媒體采訪安排等都要親自過(guò)問(wèn)。

今夏，阿莫林組建了一個(gè)由布魯諾-費(fèi)爾南德斯、利桑德羅-馬丁內(nèi)斯、迪奧戈-達(dá)洛特、哈里-馬奎爾、努賽爾-馬茲拉維和湯姆-希頓六人組成的領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)，對(duì)此他的解釋是：“過(guò)去一年，有些問(wèn)題我不得不親自處理?！毖酝庵猓Ｍ尭率覍?shí)現(xiàn)自我管理。

不過(guò)，在某些時(shí)刻，他也會(huì)扮演起激勵(lì)者的角色。

去年11月，年輕后衛(wèi)朗尼-約羅在對(duì)陣水晶宮的比賽中出現(xiàn)失誤后情緒低落，阿莫林特意在賽后幾天找這位法國(guó)國(guó)腳單獨(dú)談話，還為他播放了一段剪輯視頻，視頻里全是他在塞爾赫斯特公園球場(chǎng)的高光表現(xiàn)。

為了讓球員與球迷建立更緊密的聯(lián)系，阿莫林還修改了球隊(duì)在老特拉福德的賽前入場(chǎng)流程，讓球隊(duì)大巴在球迷聚集的入口處?？?；同時(shí)要求球員必須在賽前或賽后停下來(lái)，為球迷簽名、合影。

無(wú)論比賽結(jié)束時(shí)已是深夜，還是天氣惡劣，阿莫林通常都會(huì)花上近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間與球迷互動(dòng)。但在與狼隊(duì)?wèi)?zhàn)平的那場(chǎng)比賽后，他卻難掩失望，賽后徑直與家人乘車離開，沒有停留。

除了努力拉近與球迷的距離，阿莫林還煞費(fèi)苦心地培養(yǎng)球隊(duì)凝聚力，因?yàn)樵谒先螘r(shí)，就察覺到球隊(duì)缺少這種特質(zhì)。每當(dāng)有球員傷愈歸隊(duì)，或是迎來(lái)個(gè)人出場(chǎng)里程碑紀(jì)念日，在每堂訓(xùn)練課前，全隊(duì)都會(huì)以拍頭的方式向其表示歡迎。他還下令將食堂里的小圓桌全部換成兩張長(zhǎng)桌，避免球員在就餐時(shí)形成小團(tuán)體。去年8月，球隊(duì)在聯(lián)賽杯爆冷不敵英乙球隊(duì)格林斯比后，他還特意在卡靈頓訓(xùn)練基地組織了一場(chǎng)“家庭日”活動(dòng)，以此凝聚人心。

據(jù)知情人士透露，在球隊(duì)不敵托特納姆熱刺無(wú)緣歐聯(lián)杯冠軍后，阿莫林組織了一場(chǎng)燒烤派對(duì)，部分球員卻沒有出席，這讓他頗為惱火。在他看來(lái)，球隊(duì)正處于需要團(tuán)結(jié)一心的時(shí)刻，這樣的缺席行為是不可接受的。

在阿莫林眼中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要——球員們被要求在訓(xùn)練結(jié)束后留下，為過(guò)生日的隊(duì)友慶祝，每場(chǎng)慶生會(huì)都會(huì)準(zhǔn)備定制蛋糕，壽星還會(huì)發(fā)表一段感言。

阿莫林認(rèn)為，讓球員在彼此面前暢所欲言，是幫助這支在他看來(lái)尚顯稚嫩的隊(duì)伍成長(zhǎng)的關(guān)鍵手段。而如果能由他全權(quán)決定，他更希望麾下能擁有更多經(jīng)驗(yàn)豐富的老將，而非眼下這支以年輕球員為主、仍需打磨的隊(duì)伍。

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